Directeur des Opérations, Développement de Logiciels / Directrice des Opérations, Développement de Logiciels - Jobs in Montréal

Job Description

Description du posteAvec au moins 15 ans d #39;expérience, le Directeur/la Directrice des opérations - développement logiciel sera un leader stratégique, principalement axé sur la planification et la gestion des équipes. Responsable de guider plusieurs équipes de développement logiciel Product Aligned, ce rôle se concentre sur la promotion de processus de développement de performance efficaces et sur l #39;encouragement d #39;une forte dynamique d #39;équipe, la promotion de l #39;innovation et la garantie de l #39;excellence opérationnelle pour les divers produits et offres SaaS de MEDFAR.Environ 70 % du temps est consacré à la définition de la direction stratégique des opérations quotidiennes, à l #39;amélioration des processus et à la promotion d #39;une culture d #39;équipe positive et performante. Le directeur alignera les objectifs de développement sur les objectifs commerciaux, en veillant à ce que les équipes respectent constamment leurs engagements tout en favorisant leur développement professionnel.Le Directeur/La Directrice des opérations - développement logiciel travaillera en collaboration avec le directeur technique, les équipes UX et Product Delivery et d #39;autres parties prenantes clés pour superviser la planification et l #39;exécution des projets. Le rôle sera axé sur le leadership, la gestion de la dynamique des équipes distribuées, les opérations off-shore / near-shore et la garantie de l #39;alignement stratégique plutôt que sur le travail technique pratique. Ce rôle est idéal pour un leader visionnaire avec une solide expérience dans la gestion du développement de logiciels et une passion pour la conduite des évolutions de l #39;équipe et du produit.Principales responsabilités:Leadership stratégique et excellence opérationnelle:

• Guider les opérations quotidiennes des équipes de développement de logiciels, en assurant l #39;alignement sur les objectifs commerciaux et les processus organisationnels, tout en visant à respecter les engagements dans les temps impartis.
• Collaborer avec l #39;équipe de direction de la R amp;D pour définir l #39;orientation stratégique, les modèles opérationnels et traduire les objectifs commerciaux en activités de livraison de logiciels applicables.
• Contrôler les produits livrables, tenir l #39;équipe responsable de l #39;obtention des résultats et instaurer une culture de haute performance avec des objectifs mesurables et motivants.
• Identifier et traiter les blocages organisationnels qui apparaissent au fur et à mesure que l #39;équipe de développeurs s #39;agrandit et que sa composition devient de plus en plus complexe.

Développement de l #39;équipe et collaboration:

• Embaucher, coacher et motiver les développeurs, depuis le niveau débutant jusqu #39;aux chefs d #39;équipe, en soutenant leur évolution de carrière et leurs aspirations.
• Diriger la gestion des performances et veiller à la santé et à la productivité de l #39;équipe.
• Favoriser la collaboration et la discipline technique au sein des équipes afin de résoudre des problèmes interconnectés et d #39;assurer la satisfaction des clients.
• Améliorer en permanence les normes opérationnelles.
• Entretenir un réseau professionnel pour recruter les meilleurs talents et mener un processus d #39;intégration efficace.

Fiabilité technique et innovation:

• Définir, hiérarchiser et exécuter des initiatives techniques visant à améliorer la fiabilité et les performances des systèmes.
• Participer et influencer les décisions techniques afin de les aligner sur l #39;architecture globale du système et les objectifs de l #39;entreprise.
• Contribuer à la feuille de route du système et du produit et améliorer en permanence les processus de développement, tout en mettant en Å“uvre les meilleures pratiques et en restant au fait des tendances du secteur.

Engagement et reconnaissance du secteur:

• Promouvoir les réalisations de l #39;équipe au sein de l #39;organisation et veiller à ce que les membres soient reconnus pour leurs contributions.
• Démontrer et incarner les valeurs de l #39;entreprise, en inspirant les autres à faire de même.