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Premier directeur, Gestion des talents - Jobs in Toronto

Job LocationToronto
EducationNot Mentioned
SalaryNot Mentioned
IndustryNot Mentioned
Functional AreaNot Mentioned
Job TypeContract

Job Description

Description du posteDescription du posteJoignez-vous à notre équipe Gestion des talents et efficacité organisationnelle, en pleine croissance, et dirigez l’amélioration et la mise en œuvre des pratiques de gestion des talents et de la mobilisation des employés à l’échelle mondiale pour aider Investissements RPC dans son parcours de transformation sur plusieurs années et qui portera l’actif sous gestion à 1 000 milliards de dollars. Pour ce faire, vous devez travailler en étroite collaboration avec les parties prenantes internes et externes et les influencer habilement.Relevant du directeur général de Gestion des talents et efficacité organisationnelle, le titulaire de ce poste sera l’un des deux directeurs qui dirigeront les meilleurs programmes et processus de gestion des talents à l’échelle mondiale et d’efficacité organisationnelle qui cadrent avec les objectifs stratégiques (comme la gestion du rendement, la planification du perfectionnement, l’identification du potentiel, la gestion de la relève et du modèle de compétences, l’encadrement des dirigeants et la gestion de l’évaluation). Cette gestion permettra de faire progresser l’identification, le rendement, le perfectionnement, la diversité, la rétention, la mobilisation, l’expérience et le degré de préparation des employés et des dirigeants et de répondre aux besoins futurs en matière de talents.Les responsabilités sont les suivantes :

  • Diriger, gérer, former et encadrer une équipe de professionnels de la gestion des talents et d’efficacité organisationnelle afin d’accroître les capacités et de concevoir et de maintenir des programmes, des processus et des pratiques de premier ordre
  • Établir des partenariats avec nos associés, Ressources humaines, nos associés, Équité, diversité et inclusion, d’autres centres d’excellence, nos associés, Affaires publiques et communications, et nos fournisseurs externes afin de faire évoluer continuellement, de mettre en Å“uvre et de communiquer efficacement les programmes et les processus en matière de talents pour répondre aux besoins futurs de l’entreprise
  • Diriger la mise en Å“uvre pluriannuelle d’un cadre récemment remanié de repérage et d’examen des talents et de planification de la relève à l’échelle de l’entreprise – en partenariat avec les associés, Ressources humaines et d’autres centres d’excellence – afin de bâtir un bassin diversifié et préparé d’employés de la relève au potentiel supérieur pour les postes essentiels à l’entreprise et s’assurer que les objectifs en matière de talents et d’affaires futurs peuvent être atteints
  • Diriger le programme de gestion du rendement (établissement des objectifs, vérifications, calibrages, évaluations de fin d’année et promotions) et des pratiques de formation et de cheminement de carrière, ce qui comprend une évaluation de l’état actuel du programme de gestion du rendement et une refonte, au besoin, afin de permettre une approche et une harmonisation de premier ordre avec les objectifs de transformation de la culture d’entreprise – y compris les processus, l’intégration des systèmes, la gestion du changement, les outils, les ressources et la formation
  • Diriger la conception, la mise en Å“uvre et la gestion du changement d’une stratégie d’encadrement et d’évaluation à l’appui du développement du bassin de talents, y compris l’établissement d’un cadre pour l’outil psychométrique et la sélection et l’évaluation des fournisseurs
  • Établir et diriger une stratégie de mesure pour évaluer et surveiller l’efficacité des programmes et processus de gestion des talents, et repérer les améliorations qui entraîneront des changements importants
  • Effectuer et mettre à profit des analyses, une expertise et des recherches continues sur les pratiques et les tendances de pointe à l’échelle mondiale afin de fournir des analyses fondées sur des données qui font progresser les priorités et les objectifs stratégiques, notamment l’établissement et le maintien de relations avec les fournisseurs et les entreprises semblables pour appuyer l’analyse comparative

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