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Job Location | Montréal West |
Education | Not Mentioned |
Salary | Not Mentioned |
Industry | Not Mentioned |
Functional Area | Not Mentioned |
Job Type | Permanent |
Description du posteComment vous aurez un impact :Diriger des équipes dans les nombreuses facettes de la gestion de projet en se concentrant sur les projets de construction d #39;installations, les rénovations majeures d #39;installations, la rénovation de cuisines/cafétérias commerciales, etc. Vous travaillerez en étroite collaboration avec les chefs de segment, les fournisseurs/sous-traitants, le personnel de l #39;unité et d #39;autres équipes fonctionnelles. pour obtenir des résultats mesurables et durables dans les activités d’expansion et de développement des entreprises.Planification et lancement du projet :Définir la portée, les objectifs et les livrables du projet en collaboration avec les parties prenantes. Élaborer des plans de projet, des calendriers et l #39;allocation des ressources. Identifier les risques du projet et élaborer des stratégies d #39;atténuation. Obtenir les approbations et le soutien nécessaires au lancement du projetExécution du projet:Gérer les activités quotidiennes des projets, en garantissant le respect des plans et des calendriers du projet. Surveiller l’avancement du projet, suivre les étapes et fournir des mises à jour régulières aux parties prenantes. Coordonner et allouer les ressources, y compris le personnel, l #39;équipement et le matériel, pour assurer une exécution efficace. Gérer les budgets et les dépenses du projet, en assurant le contrôle des coûts et le respect des directives financières. Résoudre les problèmes, les conflits et les changements du projet. Mettre en œuvre les meilleures pratiques et méthodologies de Gestion de Projet pour améliorer les résultats du projet. Veiller au respect des normes réglementaires en vigueur.Autres livrables :Favoriser un environnement de travail collaboratif et productif, favorisant une communication et un travail d’équipe efficaces. Facilitee les réunions, les discussions et les examens pour piloter l’avancement du projet et résoudre tous les défis. Identifier les risques du projet et élaborer des stratégies pour minimiser leur impact. Maintenir une documentation de projet précise, y compris les plans de projet, les calendriers, les rapports et les spécifications techniques. Communiquer l #39;état du projet, les progrès et les résultats aux parties prenantes.