Directeur(trice) général(e) - RSSW - Jobs in Québec, Québec

Job Description

Description du posteNous sommes à la recherche d’un (e) Directeur(trice) général(e). Le titulaire du poste exerce les fonctions suivantes :Relevant du Vice-président achats, mise en marché et approvisionnement, le Directeur (trice) général(e) jouera un rôle stratégique clé dans la croissance, l’innovation et l’optimisation des performances de l’unité d’affaire RSSW. Il est responsable de la gestion des opérations, du développement commercial, de l’innovation produit et de la rentabilité, tout en assurant une croissance durable et une performance de la division RSSW.Notre futur (e) leader exécutif possède une expertise en développement d’affaire, gestion des opérations, gestion d’équipe performante, gestion d’un P amp;L, un leadership éprouvé ainsi qu’une capacité démontrée à structurer, innover et faire évoluer une organisation. Il veille à aligner l’ensemble des fonctions de l’entreprise – ventes, marketing, chaîne d’approvisionnement, finances, ressources humaines, logistique et R amp;D – pour assurer la compétitivité et l’excellence opérationnelle.Le Directeur(trice) général(e) incarne un leadership mobilisateur, de performance et de collaboration.Responsabilités :Développement stratégique et croissance commerciale

• Élaborer et mettre en œuvre un plan d’affaires aligné avec les objectifs de croissance et de rentabilité.
• Maintenir des relations positives et productives avec la clientèle établie, développer la part de compte de RSSW auprès des clients existants et développer de nouvelles clientèles.
• Travailler avec l’équipe marketing et l’équipe des ventes pour définir les meilleures stratégies de mise en marché et de promotion des produits.
• Assurer la gestion du cycle de vie des produits, de l’idéation au lancement, en veillant à maximiser leur valeur ajoutée et leur potentiel de commercialisation.
• Identifier et exploiter de nouvelles opportunités de marché, de diversification et de partenariats stratégiques.

Gestion des opérations et optimisation des performances

• Définir et optimiser les processus opérationnels pour assurer une exécution fluide et efficace des activités.
• Superviser les ventes, opérations, finances, R amp;D, RH, logistique et marketing, en veillant à la cohérence et à l’efficacité des actions mises en place.
• Piloter l’amélioration continue des opérations et de la distribution, en intégrant des technologies et solutions innovantes.
• Négocier des ententes d’approvisionnement au maintenir des relations d’affaires durable avec les fournisseurs (Chine).
• Assurer une gestion saine des inventaires, en collaboration avec les ventes et les opérations, pour optimiser les coûts et maximiser la disponibilité des produits.
• Piloter l’amélioration des performances commerciales en définissant des indicateurs clés de performance (KPI) et en utilisant des outils analytiques avancés.

Leadership financier et rentabilité

• Assumer la gestion complète du P amp;L, garantir l’atteinte des objectifs financiers et assurer une gestion optimale des ressources.
• Développer et suivre les budgets annuels et prévisionnels, optimiser les coûts et maximiser la rentabilité de la division.
• Piloter l’analyse des performances financières et recommander des actions correctives pour maintenir ou améliorer la profitabilité.
• Veiller à la bonne allocation des ressources pour soutenir les investissements stratégiques.

Stratégie et innovation produit

• Déployer et mobiliser les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs d’innovation et de compétitivité.
• Diriger les initiatives de recherche et développement (R amp;D) pour renforcer l’avantage concurrentiel de l’entreprise.
• Surveiller les tendances du marché, les technologies émergentes et les attentes des consommateurs pour anticiper les évolutions et adapter la stratégie d’innovation.
• Assurer la collaboration entre les équipes techniques, commerciales et marketing afin d’intégrer efficacement les innovations aux stratégies de mise en marché.
• Piloter l’optimisation continue des processus de conception et de fabrication, garantissant un time-to-market rapide pour les nouveaux produits.

Gestion des talents et leadership organisationnel

• Développer une culture organisationnelle axée sur le client, l’efficacité opérationnelle, la collaboration et la responsabilisation.
• Mobiliser et développer les talents au sein de l’entreprise en mettant en place des programmes de formation et de coaching.
• Veiller à l’engagement et à la motivation des employés en encourageant une communication ouverte et transparente.
• Instaurer une culture d’amélioration continue et d’excellence opérationnelle.