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Conseillère ou conseiller en gouvernance de l'acquisition des talents - Jobs in Capitale-Nationale, QC

Job LocationCapitale-Nationale, QC
EducationNot Mentioned
SalaryNot Disclosed
IndustryNot Mentioned
Functional AreaNot Mentioned
Job TypeFull Time

Job Description

CONSEILLÈRE OU CONSEILLER EN GOUVERNANCE DE L’ACQUISITION DES TALENTSConseillère ou conseiller en gestion des ressources humainesDes défis vous attendent au Secrétariat du Conseil du trésor!Secrétariat du Conseil du trésor (SCT)Secrétariat du Conseil du trésor : Sous-secrétariat aux ressources humaines gouvernementales (SSRHG) - Direction générale de la gouvernance en gestion des ressources humaines (DGGGRH) - Direction principale de l’acquisition des talents (DPAT) - Direction de la planification et de l’évolution du cadre de gestion en dotation (DPECGD). Deux emplois réguliers sont à pourvoir au 875, Grande Allée Est, à Québec, avec possibilité de télétravail en mode hybride (télétravail/présentiel). L’entrée en fonction est prévue en juin 2023.Notre rôleLa DGGGRH assiste le Conseil du trésor dans son rôle de gouvernance en matière de gestion des ressources humaines (GRH). Plus précisément, elle élabore et recommande à ce dernier des orientations et des politiques, assure l’établissement d’une vision stratégique de la GRH et vise également l’évolution du cadre légal ainsi que du cadre de gestion afférent. Elle évalue les résultats, assure le suivi et la mesure des grandes orientations ainsi que des stratégies en GRH.La DPAT appuie quant à elle le Conseil du trésor dans la détermination des orientations gouvernementales et du cadre légal et normatif en matière de dotation, À cet égard, elle est responsable de faire évoluer les pratiques sur toutes les matières qui concernent la dotation des emplois au sein de la fonction publique, dont l’attraction, la sélection et l’acquisition de talents. Sa mission s’inscrit autour de deux principaux axes d’intervention, soit la gouvernance et le soutien aux ministères et organismes (MO).De son côté, la DPECGD assure la mise en place et l’évolution du cadre légal et normatif en dotation, en tenant compte notamment des changements organisationnels et sociétaux. À cette fin, elle élabore et détermine de nouvelles façons de faire qui répondent aux meilleures pratiques concernant, entre autres, la planification stratégique des talents, la dotation des emplois, l’embauche des étudiants et des stagiaires et la réembauche des personnes retraitées de la fonction publique. Par exemple, dans la dernière année, la fonction publique a entièrement révisé son processus de dotation des emplois. La DPECGD a joué un rôle prédominant dans cette transformation majeure en proposant notamment des modifications à la Loi sur la fonction publique et aux directives de dotation. Par la suite, elle a accompagné l’ensemble des MO dans l’appropriation et l’intégration des nouvelles façons de faire en développant des formations, des outils d’aide à la tâche et en donnant diverses séances d’informations. Maintenant que les changements ont été apportés, la DPECGD poursuit ses activités d’accompagnement en offrant un rôle-conseil soutenu auprès du personnel des directions des ressources humaines (DRH). À ce titre, elle doit faire le suivi et s’assurer que les MO respectent les orientations de manière à identifier de possibles lacunes dans l’application des modalités et des nouvelles approches, s’il y a lieu, demander les correctifs et enfin, mettre en œuvre les ajustements requis. Cette activité revêt un caractère incontournable pour assurer la continuité des activités de la fonction publique dans un contexte de rareté de la main-d’œuvre.AttributionsSous la responsabilité du directeur de la planification et de l’évolution du cadre de gestion en dotation, la personne titulaire de l’emploi sera appelée à exercer un rôle-conseil auprès du personnel des DRH de l’ensemble des MO. Pour ce faire, elle devra répondre aux questionnements du personnel des DRH relativement à l’interprétation et à l’application du cadre légal et normatif en matière de dotation. En plus du rôle-conseil quotidien, elle peut être appelée à participer à la préparation de séances d’information ou de sessions de formation destinées aux MO et en assurer la diffusion. Elle peut en outre être sollicitée dans l’élaboration de documents et d’outils complémentaires pour l’usage des MO tels que des guides, des aide-mémoires et des questions-réponses.Afin d’exercer adéquatement son rôle, la personne titulaire de l’emploi peut compter sur l’expertise d’une équipe chevronnée, en soutien auprès d’elle.Échelle de traitement48 634 $ à 90 785 $Les montants associés aux différents échelons peuvent être consultés sur le site Web du Secrétariat du Conseil du trésor.Le nombre d’heures hebdomadaires de travail pour cet emploi est de 35 heures.La fonction publique du Québec offre une foule d’avantages distinctifs. Pour en apprendre davantage, consultez la section Travailler dans la fonction publique sur Québec.ca.Quick Apply

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